為提升人力資源管理對公司戰(zhàn)略的支撐作用，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，7月6日至8日，中國樂凱組織召開了2022年度人力資源工作會議。中國樂凱黨委副書記王朝暉出席會議，中國樂凱人力資源部及所屬各級單位人力資源部門相關人員參加會議。
王朝暉肯定了中國樂凱各級人力資源部門取得的成績，指出了當前中國樂凱在落實“十四五”規(guī)劃關鍵時期面對高質(zhì)量發(fā)展要求存在的問題，對后續(xù)的工作提了3點要求：一是要著力強化基礎管理，扎實推進人力資源管理工作制度化、體系化。二是要切實提高政治站位，聚焦重點，全面推進三項制度改革。三是要聚焦人才規(guī)劃，確保規(guī)劃順利落地。
會議根據(jù)國資委、集團公司的管理要求，結合中國樂凱“十四五”規(guī)劃、高質(zhì)量發(fā)展和“科改示范”企業(yè)的管理需要，對中國樂凱人力資源工作提出了明確的要求；中國樂凱人力資源部各業(yè)務模塊根據(jù)業(yè)務現(xiàn)狀，結合當前和“十四五”期間的任務目標，與各級單位展開專業(yè)交流。樂凱華光、樂凱膠片、合肥樂凱和研究院分別分享了在員工配置、員工培養(yǎng)、員工職業(yè)通道建設、薪酬考核、中長期激勵等工作中的成功經(jīng)驗。
會后，中國樂凱還舉辦了人力資源管理的系統(tǒng)思考與實踐培訓，培訓從人力資源管理的六大特征、人力資源管理必備的十大系統(tǒng)性新思維、對人才管理的再理解、留住人才與激勵人才的做法、單位內(nèi)“各階級”的畫像分析等幾方面循序展開講授，期間引用的大量工作中的典型案例，讓參訓人員深受啟發(fā)。
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